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        1. 公元 月 農(nóng)歷 年 [ 年 ]

          高臺(tái)縣紅崖子水管所:多措并舉樹(shù)標(biāo)桿 綜合發(fā)力展亮點(diǎn)

          來(lái)源:高臺(tái)縣水務(wù)局日期:2024-12-09

          今年以來(lái),高臺(tái)縣紅崖子水管所以提升灌區(qū)質(zhì)量為重點(diǎn),補(bǔ)短板、強(qiáng)監(jiān)管、創(chuàng)亮點(diǎn),不斷提升為民服務(wù)質(zhì)效。

          黨建業(yè)務(wù)深度融合賦動(dòng)能。開(kāi)展“赴紅塘憶初心·勇?lián)?dāng)踐使命”等主題鮮明、形式多樣的“主題黨日”活動(dòng)10余次;舉辦“我為黨建獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),面向全體黨員征集對(duì)黨建工作的建議和辦法,讓全體黨員參與到黨組織的建設(shè)中來(lái);積極探索“黨建+”工作模式,聚焦工程建設(shè)、水資源管理、農(nóng)村供水等領(lǐng)域,把黨建紅與水務(wù)藍(lán)深度融合,實(shí)現(xiàn)黨建與灌區(qū)治理同向發(fā)力的良好效果。

          取水用水規(guī)范有序樹(shù)標(biāo)桿。實(shí)施水權(quán)“一戶一證”和水預(yù)算管理,建立“1+3+14+X”聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制,引水、配水、用水全過(guò)程監(jiān)管,有效遏制了“人情水、打折水”等“微腐敗”現(xiàn)象;嚴(yán)守“死時(shí)間、硬比例、不調(diào)配”灌溉制度,使之成為每個(gè)用水戶自覺(jué)遵守的“村規(guī)民約”,尤其在今年山區(qū)大風(fēng)暴雨等極端天氣疊加交織的影響下,從未發(fā)生明澆夜退、淹灘漫路等現(xiàn)象。

          項(xiàng)目建設(shè)量質(zhì)齊升建精品。推行“任務(wù)清單+技術(shù)清單+責(zé)任清單+進(jìn)度表”的項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)模式,制定《灌區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任包抓》機(jī)制,抽調(diào)10名技術(shù)骨干擔(dān)任點(diǎn)位長(zhǎng),分河系成立3個(gè)工作專班,明確“時(shí)間表”、畫(huà)出“路線圖”,倒排工期、順排工序,分工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度管控,分級(jí)矛盾化解、工程質(zhì)量把控等全過(guò)程,驅(qū)動(dòng)工程進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益顯。

          農(nóng)村人飲供水無(wú)虞惠民生。實(shí)行班子成員分區(qū)掛聯(lián)包抓、干部包村到社、定人定崗的網(wǎng)格化供水保障機(jī)制;創(chuàng)新采用“高峰多送、低峰多儲(chǔ)、夜間合理降壓”的供水模式,有效解決了高壓爆管現(xiàn)象;探索安裝物聯(lián)網(wǎng)IC+藍(lán)牙智能水表3塊,無(wú)線壓力監(jiān)測(cè)終端1塊,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水壓、水質(zhì)、流量等參數(shù),助力排障增效。落實(shí)人飲工程“大修不過(guò)天,小修不過(guò)夜”的限時(shí)承諾原則,打造從問(wèn)題發(fā)現(xiàn)到故障排除“40分鐘服務(wù)圈”。(郭強(qiáng)撰稿 鄭愛(ài)民審核)

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